市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。以下是小编精心收集整理的市场部职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
市场部职责1
(一)公司的情报机构
1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。
4.参与公司网站建设。
(二)公司的参谋机构
1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。
2.制定公司业务短、中、长期目标。
3.作出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
4.新产品上市规划。
5.参与制定产品价格。
6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。
7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三)公司业务的监管机构
1.业务系统廉政稽查。
2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。
3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。
4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。
5.负责产销的协调工作。
(四)公司的公关机构
1.实施品牌规划和品牌的形象建设。
2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。
3.完善、规范业务系统对外的各类文书。
4.负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。
5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。
7.代表公司对外发布需发布的信息。
市场部职责2
1.负责市场调研工作，跟踪行业市场动态，收集市场与竞争对手信息。
2.制订方案并组织实施产品的市场推广工作,参与公司各类市场、公关活动。
3.指导并协助公司及产品的宣传工作，包括制作产品宣传材料、项目支持材料等。
4.开展企业、产品的品牌建设，负责品牌推广活动的策划、实施与评估。
5.制订市场活动计划及预算。
6.研究提出适合公司的市场营销战略。
市场部职责3
负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动,并根据调查结果进行分析研究,提出调査报告、市场策略和广告策略建议，向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。
市场部职责4
1.实现企业销售目标。
2.制订和实施销售计划。
3.销售管理。销售政策的制定与施行，销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
市场部职责5
作为专职营销团队管理人员负责团队建设、营销策划、渠道维护和团队培养。
市场部职责6
1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展
4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。
