市场部负责拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;下面,小编给大家介绍一下关于市场部的职责范文5篇,欢迎大家阅读.
市场部的职责1
1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6. 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7. 市场开发。
8. 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11. 其他临时性工作。
市场部的职责2
1、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;
2、 建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;
3、 及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;
4、 客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;
5、客户资料的归档整理及更新;
6、 完成部门经理交办的其他工作。
市场部的职责3
1、建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
2、对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。
3、对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。
4、每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。
5、每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。
6、与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现情况，及时向营销总监反映。
7、随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。
8、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。
市场部的职责4
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定 位， 及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场 推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
市场部的职责5
1.根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
2.组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息
3.按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5.根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本
6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8.负责市场部内部管理工作
9.完成上级临时交办的工作