在社会发展不断提速的今天，使用到制度的场合也越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的人力资源管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。oIT子文库范文网人力资源管理制度篇1oIT子文库范文网第一章总则oIT子文库范文网1、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。oIT子文库范文网2、适用范围：本规定适用于西藏诺迪康药业股份有限公司及各分子公司。oIT子文库范文网第二章招聘制度oIT子文库范文网1、各部门、分子公司应根据定岗定员标准，在编制范围内制定招聘计划。oIT子文库范文网2、公司招聘新员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。oIT子文库范文网3、招聘流程：oIT子文库范文网3.1各部门负责人根据缺编缺岗情况，填写《人员需求申请表》，写明人数及详细要求，由分管领导审批确定招聘计划。oIT子文库范文网3.2人力资源部根据岗位配制名额，对符合标准的招聘计划实施招聘，与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。oIT子文库范文网3.3总部员工招聘工作：oIT子文库范文网3.3.1一般员工：由人力资源部与用人部门负责人初试后，由分管领导复试确定。oIT子文库范文网3.3.2部门经理级人员的招聘：由人力资源部与分管领导进行初步面试后安排相关测试项目;应聘者在规定时间内完成测试项目后，由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目答辩小组进行复试;复试通过后，由人力资源部与分管领导就答辩小组提出问题与应聘者进行最后沟通，无异议后方可办理入职手续。oIT子文库范文网3.4各分子公司员工招聘工作：oIT子文库范文网3.4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。oIT子文库范文网3.4.2副总级(含)以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。oIT子文库范文网第三章试用制度oIT子文库范文网1、新聘用人员的试用期一般为1-3个月，期满合格者方予录用为正式员工。oIT子文库范文网2、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。oIT子文库范文网3、员工录用前应办理报到手续：oIT子文库范文网3.1报到需提供个人资料：身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、专业资质证书及其它资质证明的原件，提供市属三甲医院三个月内的体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各3张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源管理部门要求提供的其他资料，并如实填写《员工登记表》，同时将个人社会保险缴纳情况告知人力资源管理部门。重要岗位需提供最后一次任职单位或求学机构或我公司高管人员的推荐信。oIT子文库范文网3.2办理入职手续：oIT子文库范文网3.2.1与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。oIT子文库范文网3.2.2到总经办领取工作牌、办公用品及其他相关资料;oIT子文库范文网4、办理完入职手续后，由人力部资源部进行
