在现在的社会生活中，很多地方都会使用到责任书，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。那么责任书的格式，你掌握了吗?下面是小编精心给大家整理部门安全生产责任书最新，希望大家喜欢！
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为了进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》，全面落实安全生产责任制，顺利实现集团各项安全生产目标，结合公司《安全生产责任制》及《安全奖惩制度》，集团公司与各职能中心及子公司负责人签订20__年度安全生产责任书如下：
安全生产基本指标：
A、环境指标
重大环境污染事件为零;
三废处理达标排放;
有害废弃物合法化处理率100%;
有效利用能源资源，减少浪费。
B、职业健康安全指标
重大伤亡事件为零;
危险化学品重大泄漏事件为零;
重大火灾爆炸事件为零;
中毒事故为零;
不断改善工作环境，保障员工职业健康;
员工安全教育合格率100%;
特殊工种持证上岗率100%;
安全隐患及时整改合格率95%以上。
在集团本部EHS领导下，各单位建立健全安全生产监督管理机构，并明确各级人员安全生产职责(详见安全生产组织机构及岗位责职)：各子公司、职能中心负责人为其主管单位安全生产第一责任人。各子公司、职能中心负责人要与其下属单位及其负责人层层签订20__年度安全生产责任书。
各职能中心、子公司提供并维护安全生产必需的工作场所、设备、消防设施和器材，确保所有设备、设施、器材的安全维护、保养和及时修理，确保本单位锅、容、管、特、压力容器等的定期检查、维护、保养和维修。
各职能中心、子公司应给员工提供符合要求的安全及劳动防护用品，保障员工享受符合公司规定的福利待遇。
各职能中心、子公司给员工上岗、转岗、复岗提供必要的岗位知识培训、工作场地危险因素识别，确保其熟悉本岗位安全操作规程、设备及工作场所紧急情况的处理、基本安全知识和逃生技巧。
食堂、宿舍等人员集中场所，化学品仓库、特气供应间等易燃易爆场所、生产场所建立和执行相应的应急预案。各职能中心、子公司发生事故时启动应急预案或采取措施，组织人员，参与救护。
各职能中心、子公司积极响应和参加集团公司组织的各项安全活动，服从集团公司安全机构的监督管理。对各项检查中发现的问题及安全隐患，确保限期内及时整改。
子公司要继续建立并持续完善安全检查制度，组织专门人员进行日常安全检查，作好安检记录，发现安全隐患及时处理，不能立即处理的及时上报有关部门处理。
各职能中心、子公司发生安全事故，应及时上报：重大事故立刻上报集团，一般事故24小时以内上报集团，拖延上报或隐瞒的接受相应处罚。
各职能中心、子公司发生违规行为及责任事故，积极配合集团本部EHS及上级安全主管部门的调查，并接规定写出书面事故报告，接受一切违规处罚，执行事故处理规定。
推行安全生产责任制，和执行安全生产奖惩制度。每半年集团本部EHS、本部办公室根据文件规定，对各职能中心、子公司进行考核，按《20__年EHS目标分解考核》标准执行。
注：在事故处理中涉及到对各职能中心、子公司责任人的经济处罚，厂外非工伤事故不纳入责任状考核，死亡工伤事故作为当年绩效的否决项。
对全年没有发生较大或重大及以上事故的单位，年终给予各职能中心、子公司总经理等安全奖励。
十二、本责任书自签订之日起生效，为期一年。
_____公司
负责人(签字)： 主要负责人签字：
年月日 年月日
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一、职责
(1)通用安全生产职责
1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2、完善部门规章制度，落实岗位职责制;
3、提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司安全发展;
4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;
6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;
7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化提议。
(2)生产技术部经理安全生产职责
1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员;
2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动;
3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录;
4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态;
5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制贴合安全要求。
二、目标
生产技术部
重伤事故为0;职业病0;
生产技术部
轻伤和未遂事故小于等于1起;
生产技术部
火灾事故为0;
生产技术部
无职责交通事故;
生产技术部
事故隐患整改率98%;
生产技术部
安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产职责书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
生产技术部经理签字：
分管安全负责人签字：
20__年__月__日
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为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，严格落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理，控制和减少事故，确保安全生产和文明施工，实现建设平安鱼台目标，县建设局特与各施工企业签订20 年度《__建设工程安全生产管理目标责任书》。
一、责任目标
1、有效控制和减少生产安全事故，努力降低死亡事故发生率，杜绝三级及以上重特大事故;百亿元施工产值死亡率控制在4.5以内。
2、全面贯彻执行安全生产法律法规标准规范，加强安全生产宣传教育，积极开展零事故活动，努力争取做到工地零违章，企业零重伤，行业零死亡。
3、事故统计上报及时、准确，无瞒报、谎报、迟报等现象;依法处理事故并在规定时间内结案。
4、严格落实企业安全生产许可证制度，三类人员考核制度和特种作业人员持证上岗制度，并实行动态管理。
5、严格落实工程安全报监制度，规定工程的报监率 100%。
6、严格落实建设行政主管部门安全生产管理评价制度，做好安全生产自评并及时上报评价情况。
7、全面开展建筑施工企业安全生产评价，施工总承包企业评价面达到90%，并切实将考核结果纳入企业资质管理和安全生产许可证管理，严把市场准入关。
8、全面开展安全生产达标和创建安全文明工地活动，报监工程安全达标率100%，一、二级企业优良率50%以上，三级企业优良率30%以上。
9、施工现场所用的起重设备及安全防护用具符合国家和省市有关规定要求，塔式起重机械设备使用前必须按规定检验合格。
10、施工企业与所属项目部签订安全生产管理目标责任书，并将施工现场安全达标、安全文明工地创建、安全教育培训、机械设备及安全防护用具使用管理、伤亡事故统计报告与调查处理等工作列入考核内容。
二、检查考核
1、各施工企业要定期检查责任书的执行情况，并将年度执行情况于 月 日前书面报县建设局。
2、县建设局不定期检查责任书的执行情况，并作为年终目标责任考核的主要依据。
3、年终，县建设局对责任书的完成情况进行全面检查考核，并作为年度安全生产评价的主要依据。
三、奖惩措施
依据考核结果，__建设局对全面完成责任目标的施工企业及负责人给予表彰;对没有完成责任目标的，取消单位及负责人评选先进资格。
本责任书一式二份，签订双方各执一份，自签字之日起生效。
县建设行政主管部门责任人签字：
施工企业责任人签字：
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一、职责
1.对公司负安全生产投入的主管领导职责;
2.公司编制长远发展规划和年度计划时，负责编制安全生产投入的规划和计划;
3.保证安全技术措施经费、劳动保护用品、职业病危害作业人员体检、岗位补助、防暑降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。
二、目标
1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;
2.轻伤事故每年控制在2起以内(含2起);
3.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%;
4.安全生产职责事故为0;
5.确保年度安全投入足额保障。
三、奖惩考核办法
依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
主要负责人和总会计师签订安全生产职责书，总会计师逐条完成履职和目标，由总经理年终进行考核。
总会计师签字：
主要负责人签字：
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为了切实保障每个职工的人身安全，使“安全第一、预防为主”的思想牢记在每个职工的心中，落实在行动上，特订立如下岗位责任事项：
1、认真学习本岗位的安全技术操作规程，切实遵守各项劳动纪律和安全制度及规定，无条件服从各级管理人员的安全监督。
2、进入现场戴好安全帽，扣好帽带。
3、项目部提供每个职工的必需个人防护用品，每个职工必须正确使用，妥善保管。
4、每个职工在上岗前先检查一下自已或他人有否违章，冒险作业。遇到有严重人身危险而无措施保证的作业，职工有权拒绝作业。
5、各种机械、电气设备非经允许不得使用，不得擅自拉接照明电线，禁止不用插头而用电线直接插入插座。
6、 工地内禁用灯泡、碘钨灯烘衣服或用明火取暖。应严格遵守工
程所在地有关防火、社会治安的规章制度。工地严禁吸烟，违章按《禁烟制度》处罚。
7、明施工，不要乱倒剩菜剩饭，不得随地大小便，不准打架斗殴;努力搞好个人卫生及室内外场所的环境卫生。
8、禁酒后操作，操作中思想集中，不准开玩笑，做私活。操作中应坚守岗位。
以上八条每个职工都要切实做到，同时对项目部发给每个职工的《进入施工现场须知》、《各工种的操作规程》也必须做到认真学习。若有违反者，因此造成的责任自负。项目部领导随时可以作出罚款及至除名的处理。
此责任书一式二份，项目、职工各执一份。
项目领导： 职工：
年 月 日
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